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塑铁军雄风  展地勘风采_中国信息报
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更新时间:2016年02月04日 08:46:48

塑铁军雄风  展地勘风采

——内蒙古第四地质矿产勘查开发院改革发展纪实
□ 石流/文
 
    乌兰察布,中国正北方壮阔神圣的领地。在这里,内蒙古第四地质矿产勘查开发院全体地勘人披风沐雪、激情燃烧,把甘苦和足迹留给高山碧水,把忠诚与雄浑写在天边云霞。
半个多世纪来,这支地勘劲旅以为国家探宝找矿为天职,以龙腾虎跃之势,催生着地矿人的光荣与梦想,谱写出传承几代地勘人励志创业的世纪壮歌。
大漠荒原舒豪情
丰碑立于天地间
      57年征战艰苦卓绝,57年追求矢志不移,地勘四院几代地勘人发扬“以献身地质事业为荣,以艰苦奋斗为荣,以找矿立功为荣”和“特别能吃苦,特别能忍耐,特别能战斗、特别能奉献”的“三光荣”、“四特别”精神,把青春热血无私地奉献在祖国无垠的疆土上,先后完成了白乃庙铜金矿、苏尼特右旗温布尔庙铁矿、察右后旗二道湾水泥灰岩、集宁煤田等数十个大中型矿床的勘查,向国家提交各类地质报告200余份。
近年来,地勘四院领导班子以海纳百川的胸襟和大气天成的气概,开启了二次创业之路,积极稳妥地深入推进各项改革,在管理体制和运营机制上实现了全面深层创新,确立了“走出去”的发展战略,坚定不移地发展地勘主业,内强外联,走勘查开发一体化道路,挺进新疆、甘肃、长三角和京津冀等地;走出国门,使经营触角向蒙古、澳大利亚、巴基斯坦等国地勘市场拓展。
近年来,地勘四院先后被评为自治区文明单位、自治区诚信企业、全区职业道德标兵单位、全区学习型组织先进单位,荣获自治区五一劳动奖状等称号;多次被评为“内蒙古地矿局先进单位”和“中共内蒙古地矿局委员会先进党委”、“内蒙古地矿局安全生产优秀单位”;并通过了ISO9001:2008质量管理体系认证。
      今天的地勘四院已发展成为具有职工278名,矿产地质教授级工程师3名,高级工程师11名,其他各类专业技术人员70余人的大型企业;集地质勘查、矿业开发、工程勘查、岩土施工、工程测绘、水文地质、工程地质、环境地质、物化探、岩矿测试鉴定,科研与生产于一体的综合性专业地质勘查队伍。
市场跋涉多风雨
纵马天边放歌行
近年来,面对全球经济衰退大变局及国内地勘市场跌宕起伏的严峻形势。院领导班子积极调整发展思路和发展模式,立足长远发展,培养新的经济增长点;充分发挥自身技术、队伍优势,坚持走勘查开发一体化的产业化之路,不失时机地实施“走出去”的战略,提升了经济运行质量,形成向市场出击的铁拳头。
      一是立足长远发展.培养新的经济增长点。四院投资1606.4万元,参股赤蜂河魯科尔沁旗敖包吐铅多金属矿的开发,共占该项目6.4%的股份。与此同时,积极谋划,拓展矿业集团兴和电厂基础施工项目,以为矿业集团兴和电厂开展基础工程勘查为契机,及时调整产业结构,2014年,紧紧抓住了兴和电厂的服务项目,在多家竞标单位中脱颖而出,承担了兴和电厂基础施工项目,先后完成了厂区测量及沉降观测、临时围挡、办公楼、宿舍楼的桩基工程及场区道路施工,完成产值558万元。同时,以良好工程质量取信于建设单位,积极拓展延伸业务,与矿业集团达成服务意向,承担了兴和宏大电厂的劳动服务及辅料供应项目。2015年,成立了乌兰察布市集宁区大地公司兴和分公司,并正式运行,以上项目成为地勘四院今后发展新的经济增长点。
      二是努力开拓地勘延伸工程。院化验测试中心两年共完成各类检验样品12.88万件,实现产值878.46万元。地质环境项目部加快在工程勘察、矿山治理方案、地质灾害危害性评估等领域的拓展,两年完成各类项目23个,完成产值286.4万元。测绘公司两年共完成各类测绘项目65个,完成产值424万元。地质工程技术服务公司通过承担水井工程及水文资质的运作,也实现了较好的经济效益,不断拓展了地勘廷伸产业的发展领域。
      三是实施走出去战略,积极拓展区外市场,在新疆、甘肃等地的勘探领域有了破冰之旅。近年来,地勘四院将新疆、甘肃等地作为重点开拓区域,通过对新疆市场的考察,从为矿业权人服务入手开展工作,落实地勘项目;同时在原新疆项目部的基础上,在新疆西部的伊犁地区,通过与民营公司合作,成立了新源县蒙鑫矿业投资有限责任公司,在乌鲁木齐筹建了新疆地勘公司克州分公司等子公司,在新疆、甘肃等地开展勘查项目10余项,市场收入逐年递增,为四院进一步拓展新疆市场创造条件。
      地勘四院人满怀信心向未来,在区内外编织起地勘营销网,这些闪烁在祖国大地上的一个个闪亮的节点,如同一颗颗希望的火花,成就了地勘四院发展的今日,照亮了地勘四院灿烂的未来。
转型升级调结构
创新发展天酬勤
      优化产业结构,增强企业发展活力。地勘四院着眼于解决企业发展中的结构性、中长期发展问题,加快转变发展方式,推进产业结构调整,加快转型升级。
      一是加快多种经营产业结构调整。2014年3月,关停了连年亏损的招待所,对相关人员进行了分流。强力推行承包经营责任制,与所属职工医院签订了承包经营合同,两年来,职工医院依托社区,面向社会,强化管理,细化服务,经济效益逐年提升。同时,对地质三个公司、测量公司、测试中心实行独立核算,强化了责任意识,促进了经济效益的提升。
      地勘四院从自有矿权入手,实施战略性合作,加快矿业开发步伐。目前,四院拥有自有探矿权达到18个,合作项目14项,其中东乌旗哈德矿区初步圈定铅锌金属量10万余吨,自有矿权的勘查为四院矿业开发奠定了基础。
      与此同时,地勘四院紧紧抓住京津冀协同发展的战略机遇,强力拓展京津冀和长三角工勘市场。基础施工天津分公司充分发挥工勘专业优势,保质量、重诚信,积极承揽各类基础桩施工,作业区域不断扩大,完成的工程遍及十多个省市,取得了可喜的成绩,成为产业经济发展新的增长点。
脚踏实地练内功
管理创新塑品牌
在市场搏击中四院领导班子以战略的目光,在全力推进转型发展中,大力倡导以人为本的现代管理理念,科学规划管理创新格局,形成了责任、权利、利益相结合,激励机制与约束机制相统一的内部管理机制。
坚守红线意识,规范安全生产管理。安全责任重于泰山,在生产经营的发展中,四院领导班子时刻绷紧安全生产这根弦。进一步加强安全管理组织机建设,修订完善了一系列安全管理制度,强化对全员的“三级”安全教育和培训,认真落实安全生产责任制,加大各项安全生产规章制度的执行力度,将安全生产与年度考核挂钩,进一步促进了安全生产和现场文明施工管理上水平。当你身处四院在茫茫荒原上的勘探现场,所看到的是整洁畅通的施工现场,红旗飘飘,彩旗猎猎,大幅的安全标语高高悬挂,随处可见的安全警示牌时刻在提醒你关注安全生产。高素质的施工队伍和规范的现场管理,不仅是地勘四院一道靓丽的风景线,更成为地勘四院流动的名片;科学的管理和文明的施工,更带来了安全生产的高效率。
      强化地勘工作质量意识,用制度扎紧质量篱笆。四院将提升地勘质量作为增强全院“造血机能”的重中之重,2014年以内蒙古地矿局“质量年”活动为契机,在全院实行“质量一票否决制”,将各地勘公司地勘项目质量工作纳入各公司目标考核范围内,与各公司绩效奖惩挂钩,与职工职务晋升及先进评比相挂钩,与职工合同续签及解聘相挂钩,确保全院地勘工作优质高效开展。严格按照各类相关地质法規及行业规范标准核查各地勘项目,加强“三级”检查验收程序,确保了各地勘项目在各阶段、各环节的质量预控,做到质量优先、质量过关,全院地勘工作质量收到良好效果。
      与此同时,四院党委在全体干部职工中大力倡导诚实守信的经营理念,将地勘人的灵魂“三光荣”精神,与社会主义核心价值观有机结合起来,赋予它新的内涵,认认真真地贯穿到每一个地勘项目中。把干好“良心活”,筑实“诚信”路,以质立信,以质为本,高质量完成每一项地勘项目,作为企业的立身之本,实现了产值、效益和职工工资的逐年递增。
      以精细管理为抓手,强化内部经营管控,推进企业管理提质增效。一是根据企业发展和市场实际情况,建立健全了各项管理文件,形成完善的制度建设体系,做到有章可循,进一步规范了各项经营管理工作。二是强化经营管控。进一步强化财务管理,从财务管理和资金管理入手,逬一步加强了会计核算,规范了票据及大额度现金支付和项目成本核算流程,确保了成本的及时性、真实性和可靠性。三是认真落实专项审计工作要求,加强审计工作。坚持以开展“三严三实”专题教育为契机,认真贯彻执行中央八项规定和自治区28项具体规定,深入查找在“四风”方面存在的问题,同时进一步加大了对公务接待、车辆使用等各项工作制度的执行力度,认真落实在降低成本、控制费用支出上的经济责任,严控办公费、差旅费、招待费、车辆使用等费用,使各项开支有了明显降低。
      坚持人才强企战略,强化人才队伍建设。一是通过深入开展“五好”领导班子创建和学习型组织建设活动,进一步加强领导班子和干部队伍的政治理论和专业知识学习,努力把学习成效转化为推动改革发展的新成果。二是严格选人用人机制。坚持党管干部的原则,把重品行、重实干、重公认的用人导向贯穿于干部选拔任用的全过程,落实干部考核激励制度,在全院形成干部能上能下、能进能出的机制。同时,加大对年轻领导干部的培养选拔力度,优化了干部队伍年龄、学历和知识结构,持续提升了干部队伍素质,为实施“人才强企”战略提供了强有力的组织保证。
纵观内蒙古地勘四院改革发展的实践,无论征途多艰险,渡难关的“危机意识”始终是鼓舞四院人前进的动力,树立坚定的信心和信念始终在四院人的脑海中强化。
放眼量,从头越。2016年“十三五”开局之年,地勘四院领导班子战略发展思路愈加成熟,正有力而准确地把握地勘四院这支铁军的破浪前行,书写着继往开来的壮丽篇章。
 
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