版面导航:| 新闻资讯 | 统计导刊 | 数说民生 | 经世导刊 | 行业看台 | 汽车时代 | 周末副刊 | 数苑观象 | 地方经济 | 新月刊 |
| 区域观察 | 经济观察 | 城市经纬 | 企业统计 | 艺苑大观 | 观点集粹 | 县域经济 | 调查月刊 | 特色产业 |
  重点栏目:| 今日评论 | 潘璠视点 |
“互联网+”需要“和面团”精神_中国信息报
当前位置:[经济观察] →返回首页
分享到:微信更多
更新时间:2016年04月11日 10:46:33

“互联网+”需要“和面团”精神

□  孙桂荣\文     

    当“互联网+”以不可阻挡之势开始了对传统行业的改造,互联网企业与传统企业的合作也成为一种趋势。但如何选择合作伙伴,以何种方式合作才能达到预期,甚至产生1+1远大于2的效果,需要的是合作双方的智慧,实现共同利益目标的努力和决心。传统企业TCL与互联网企业乐视,从昔日的竞争对手成为“一家人”,为“互联网+”时代企业跨界战略合作提供了样本。
    2015年12月,乐视宣布入股TCL,尽管合作至今只有几个月的时间,但据中怡康统计数据显示,双方的合计市场份额已经突破20%,并在全球播、生态链能力共享等方面展开了深入合作,且在多个领域实现了突破性进展。
    TCL是国内唯一具有芯片、液晶面板、模组和整机制造全产业链整合能力的企业,并且具有完善的物流和售后服务体系。而乐视作为互联网生态商业模式的打造者,具有丰富的内容和强大的平台优势,双方的合作恰好可以取长补短。乐视致新总裁梁军表示,TCL拥有华星光电屏和代工厂,乐视要想快速增长,面临的一大阻碍是屏厂和传统企业联合起来的竞争压力,而华星光电能够保证一定数量的屏供应,缓解乐视的供应压力。同时,TCL 也具有优秀的加工、制造和研发能力,乐视会把一部分产能放在TCL工厂,在供应链端合作。可以说,乐视与TCL 的合作首先是选对了伙伴。
    许多企业间的战略合作只是浅尝辄止,或仅限于某个产品或某个技术领域,或迟迟没有推进,仅停留在合约阶段。TCL与乐视是基于资本纽带上的合作,双方的利益紧密地连接在了一起。乐视以真金白银入股TCL多媒体并成为第二大股东。正如梁军所言,乐视与TCL的合作是先结婚后谈恋爱,因为如果只谈恋爱是谈不下去的,双方利益、价值观、诉求均不同,但是当资本的纽带把两家企业联结在一起,在利益、价值观和合作的大方向上有了基本保证,合作立刻就在整个价值链层面展开。
    在跨界合作中,双方团队、既有管理体制的融合,是合作能否成功面临的最大难点。“我们相当于和面团,把两种不同颜色的面团合在一起。”战略合作是搭积木还是和面团,经历过并且取得合作成果的企业会各持理念。TCL与乐视的合作是更有魄力的“和面团”精神。“虽然用积木可以搭建出不同的新事物,但拆开后,每个积木并没有发生质的变化。”但和面团却不同,双方用不同颜色甚至不同种类的面粉,充分融合在一起,这期间是传统企业与互联网企业经营理念、运营思维乃至方方面面的磨合与衔接,是一个更为彻底的融合过程,最终发生质的变化,并产生创新性的事物。
    在上述几点因素中,笔者认为最重要的是“和面团”精神。当“互联网+”使产业边界日渐模糊,传统企业需要的是更为彻底的融入精神与变革。在新与旧模式的决战中,传统企业只有在坚持工匠精神的基础上,兼以“和面团”的精神,将互联网转型进行到底,才可能在“互联网+”时代实现“弯道超车”。

 
[近期推荐]
· 抓住机遇顺势而为 强化合...
· 10月份国民经济运行在合...
· 创新:“第一动力”的时...
· 为民营经济营造更好发展...
· 2017年《中国妇女发展纲...
 
[联系我们]
中国信息报记者名录

新闻热线:(010)63376728
广告热线:(010)63376800
发行热线:(010)63376723
举报电话:(010)63376713

中国产业报协会
产业报行业报新闻道德委员会
举报投诉电话:010-65573925
举报投诉邮箱:xwddwyh@126.com

报社简介 | 广告刊例 | 投稿信箱 | 记者名录 | 新闻记者证管理办法 | 报刊记者站管理办法 |
通讯地址:北京月坛南街57号国家统计局中国信息报社 邮政编码:100826
网址:http://www.zgxxb.com.cn 中国信息报社版权所有
京ICP备06043878号-2