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细节决定成败_中国信息报
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更新时间:2011年09月29日 08:21:56

细节决定成败

    企业一套表经过全面试点,目前已经进入决战的关键时刻。试点表明,企业一套表是科学可行的。但在制度设计、业务流程、调查单位管理、软硬件建设和能力建设等方面都发现了一些需要尽快改进的问题。这些问题中的任何一个,都可能影响到企业一套表实施这个大局,必须尽快加以解决。解决这些问题不能被动应付,不能大而化之,不能不了了之,而是要以科学的精神,严谨的态度,扎实的作风,狠抓细节。细节决定成败。
    天下大事必作于细。企业一套表改革是一件大事。任何一件大事,都是由若干细节构成。细节虽小,却是成就大事不可忽视的决定性因素。如果把企业一套表改革比作一台精密的大机器,那么其中每一个环节、每一个岗位、每一名工作人员,都是不可或缺的重要零部件。任何一个局部的小问题,都可能演变成全局性的大问题;任何一个细小的纰漏,都可能影响整个工作的进程和结果。
    抓细节就要抓制度设计。要针对试点中反映的设计问题,一个一个落实,一个一个解决。要进一步完善和精简指标,进一步细化指标解释,进一步明确填报要求。
    抓细节就要抓业务流程。要不断完善企业一套表的工作模式,进一步明确各专业的分工,落实报表催报、数据监测的工作职责;进一步规范业务流程,严格按照规定权限组织实施企业一套表;加快制定统一的业务流程操作制度,建立统一的数据催报、审核、评估、验收的业务操作规范。
    抓细节就要抓调查单位管理。严格执行“先进库,再有数”的原则,尽快明确各级统计机构对调查单位的管理权限,抓紧制定统计单位划分及若干问题处理办法,及时更新调查单位库,健全调查单位基本信息,强化调查单位标准的执行。
    抓细节就要抓软硬件建设。进一步优化数据采集处理软件,切实提高系统登录速度,提升企业上报报表的便捷性和安全性。加快制定联网直报应急预案,积极营造适于企业一套表实施的硬件环境,进一步完善数据审核、存储、分类、汇总功能。
    抓细节就要抓能力建设。要强化专业间沟通协调能力,加快建设各专业在同一平台上相互支持、相互配合,及时开展统计设计、项目定制和数据采集审核汇总的良好机制。要加强对基层的指导能力,积极做好对企业的宣传动员工作,推动企业支持配合企业一套表改革。
    抓细节就要强化责任。细节彰显责任,对细节的疏忽,就是对工作的不负责任。要将试点中发现的每一个问题,都落实到具体的单位、具体的岗位、具体的人员,制定严格的解决问题的时间表,强化对解决问题的监督检查。每一机构、每一工作人员,都要守土有责,精益求精地做好本职工作,保证不出任何差错。
    企业一套表是一项伟大的建筑,是由一砖一瓦垒砌而成的。要建设好这一宏伟建筑,现在的关键是要制作好施工图、流程图、工程图,认真做好各项细节工作,积极履行好各自职责,切实把各项工作做到位。要始终牢记细节决定成败,从细节抓起,从环节抓起,以更充分、更细致、更严谨、更扎实的工作,全面推进企业一套表改革。
 
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