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践行“三个提高” 着力工作创新_中国信息报
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更新时间:2010年12月25日 07:43:58

践行“三个提高” 着力工作创新

■ 国家统计局宁夏调查总队总队长   曾玉平
 
    2010年,宁夏调查队系统以“三个提高”为主线,牢固树立国家队和调查队意识,各项工作取得新成效。
    着力实现统计能力的新提高。开办每季“学习讲座”,举办多期专题培训班,提升调查工作能力。开展调查项目清查,立案查处统计违法案件20余起,提升依法行政能力。完成内部协同网站群建设,开通视频会议系统,推进办公自动化,实现报表网上直报和电子设备采价,提升科技支撑能力。紧扣经济社会运行热点,及时开展调研分析,全年自治区领导批示30多篇次;参与新农村建设考核,完成政府效能建设满意度调查,开展县级组织工作满意度调查,承接农业综合开发项目监测工作,提升服务科学发展能力。深化“创先争优”活动和“机关党建年”活动,提升党建服务中心工作的能力。
    着力实现数据质量的新提高。制定数据质量控制细则,规范调查数据通报与评估,完善从数据采集到发布全过程的质量控制体系;推行调查员入户登记确认制度和市县队领导干部下点报告制度,加强基础工作规范化建设;结合统计执法大检查,对基层基础工作实行现场抽点、异地交叉互查,提高源头数据质量;推行主要数据下算到县,公开评估调查数据,坚持部门定期会商分析机制,确保调查数据准确、可靠。
    着力实现统计调查公信力的新提高。通过电视、报刊等媒介公开粮食产量、居民消费价格和城镇居民收入调查流程,提高统计数据生产全过程的透明度;建立新闻发言人制度,及时发布月度数据,认真做好数据诠释和解疑释惑工作;在主流报刊宣传调查队工作职能和成效,提高社会认知度;认真组织“中国统计开放日”和“世界统计日”宣传活动,展示统计工作走向公开透明的良好形象;走开放式统计之路,两次组织大型市县调研活动,准确把握地方经济运行发展态势。
    着力实现队伍建设水平的新提高。深化管理体制改革,完成市队党组组建,健全各级领导班子,推行领导干部双向述职制度,采取竞争上岗方式选拔干部,实现干部轮岗交流制度,选派人员多层级挂职锻炼,表彰优秀辅调员、调查员,激活队伍活力。制定《市县队管理规定》等制度,实施数据质量队长负责制和“一票否决制”,强化系统管理。内网公开领导日程、会议纪要、系统工作进度,打造阳光政务;实行市县队扁平化管理,积极推行“规范化管理、精细化管理、项目化管理”的新机制。
    新的一年,我们将认真贯彻落实全国统计工作会议精神,以“业务建设年”为抓手,强基础、保源头、提质量、谋服务,不断推进宁夏地区调查工作实现新跨越。
 
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