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为有源头活水来_中国信息报
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更新时间:2018年08月31日 08:28:27

为有源头活水来

——山东省淄博市张店区统计局人才培养工作掠影
■ 本报记者 魏潇潇 齐延立 通讯员 王晓冉/文

    人才培养一直是山东省淄博市张店区统计局的重点工作,“抓全面、出实绩”是其贯彻落实习近平总书记人才战略观的突出特点。张店区统计局局长刘正道说:“创新型统计人才的培养,是我们长期坚持并不断努力的方向。正如习总书记要求的那样,我们要以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方……努力形成人人渴望才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。”
    扩位争人
    疏通“人才活水”入口
    “这么隐蔽的办公地点你们是怎么找到的?”这惊讶的问话来自张店区公园街道办事处辖区内一家企业的负责人。这家企业因为办公地址一直不详,无法进行有效统计,当张店区统计局公园统计所所长王颖霞与同事根据网上查到的线索,冒着瓢泼大雨,在一个别墅区里转了好几圈,终于在一个不起眼的角落找到这家企业的办公地点时,连企业负责人也惊叹了。
    据了解,公园统计所辖区地处城市中心,企业数量发展很快,但这些企业联系电话和办公地址经常发生更改,许多统计信息未能更新,影响了统计数据的真实性。面对这一情况,王颖霞带着统计所的同事,从网上搜索、打114查询,想方设法地找到这些企业的新地址、新电话并逐一进行实地核实。
    对有着十几年统计工作经验的王颖霞而言,这只是最平常的一件事。为了保证辖区企业应统尽统,王颖霞和她的同事走遍了辖区的所有角落,只要报出企业名称,她脑海中就能马上浮现出该公司的位置和主要数据。
    像王颖霞这样兢兢业业的统计人才,在淄博市张店区统计系统还有很多,这得益于张店区统计局狠抓人才建设,努力实现统计人员业务能力和个人素质全面提升。
    近年来,淄博市张店区统计局高度重视人才建设,始终把建设一支高素质的统计人才队伍摆在首要位置,努力培育“全面复合型”人才,人才工作成效显著,统计人才队伍建设得到有力的推动,人才培养硕果累累。仅2017年,就有4人获得省级荣誉和表彰,张店区统计局刘莉、公园办事处统计所所长王颖霞被山东省统计局分别授予全省统计系统“道德模范”“最美统计人”荣誉称号;张店区局党组成员、副局长高久传被评为山东省统计系统先进个人,记三等功;傅家镇统计所所长韩彬被评为山东省统计系统先进个人。
    为了吸引更多、更好的人才投身到统计工作中来,实现人才的有效流动,张店区统计局一方面通过扩“位”疏通入口。有“位”才能有“人才”,区局首先理顺工作岗位编制问题,通过争取事业单位编制,不断扩充统计岗位。截至目前,区局下属事业单位分别为抽样调查队、服务业统计办公室、普查办公室,扩编了8个岗位;另一方面是争“人”,人们采取多种途径争取人才,区局除每年招考机关事业人员外,还通过争取临近专业的部队转业干部补充人员力量,并通过购买服务,招募人员进行适时补充。
    五大措施
    “蓄水”养人
    如果说疏通人才入口是张店区统计局人才工作的基础,那么如何把“水”留住,并且让其“活”起来、“动”起来,则成为关键。张店区统计局通过五大措施“蓄水”养人。
    “人人都是人才,只有不合适的岗位,没有不合适的人才。张店区统计局秉持这一理念,多种途径加强人才培养。”刘正道谈到如何利用人才有许多心得,区局也在实践中不断探索、优化。
    积极参加各类高层次人才培养,让张店区统计局的学习氛围更浓了。区局多次组织全区统计人才赴武汉、成都、西安等地参加国家及省统计系统培训。参加培训的人员既有区局人员,也涵盖镇(办)统计所,让更多基层统计人扩展了知识结构。为转换视野看经济发展,区局还与相关经济部门协调沟通,创造更多机会,参加其他职能部门组织的专业培训,比如市经信局组织的新旧动能转换培训、市服务业办公室组织的助推新旧动能转换等,进一步拓展了统计系统干部职工的业务能力。
    在大力开展铸魂育德工作中,张店区积累了丰富的经验。“育人先育德”,全局组织干部职工向全省统计系统道德模范刘莉学习,不断培养统计人高尚的道德情操,同时携手彩虹公益组织到服刑人员子女家中看望帮扶、实现困难群众“微心愿”等。
    此外,通过上下联动,重点调研课题活动的开展,为优秀统计人才提供施展才华和专业技能的有效平台。“大家撰写的课题调研文章有深度、有内容、时效性高,得到市、区领导的高度评价。”谈到课题成果,刘正道这样评价。
    “生活美了,工作才能干得更出色。”张店区统计局一直坚持以人为本。局领导通过定期走访慰问有困难、身患疾病统计人或其家属,主动关心统计人才的生活、支持统计人才的工作,做到政治上关心、工作上用心、生活上热心、感情上贴心,让统计局真正成为名符其实的“统计人才之家”。
    两个层面
    激励“活水入流”
    从“引水”到“蓄水”,再到“活水”,张店区统计局从两个层面激活了人才培育的模式。
    张店区统计局一方面从内部解决人才“出口”问题。充分发挥现有人才潜力,确保现有人才作用发挥的最大值,做到人尽其才、才尽其用。大胆提拔使用业务精、责任心强、能独当一而的人才充实到各科室领导岗位,目前全局中层以上领导平均年龄为32岁。另外,对素质好、能力强、积极进取的优秀年轻人才,把他们吸纳到后备干部队伍当中,以备后用,形成人才的梯次发展。
    全局注重人才激励机制,着力营造上下同心、左右同步、各方联动、齐抓共管的有利于人才成长的外部环境;积极开展优秀人才的评优争先活动和专业技术人员职称竞聘工作,每年评选表彰优秀公务员和优秀党员,分别给予精神鼓励和一定的物质奖励;严格程序,规范操作,根据岗位设置和空岗情况做好职称竞聘工作。
    另一层面张店区统计局在畅通干部外部交流渠道上下工夫。他们组织人员积极参加全区青年干部培训班,让局内人才交流或挂职到基层,在更广阔的天地锻炼,如原局办公室主任初文明同志挂职到湖田镇政府锻炼后,提拔为湖田镇环保安监站站长。
    “为有源头活水来。”张店区统计局人才工作也将在新时代迎来新天地,施展新作为。

 
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