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奖出动力 罚出压力_中国信息报
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更新时间:2019年01月11日 07:47:08

奖出动力 罚出压力

■ 本报记者 邓艳青

    国家统计局临汾调查队从2007年建队伊始,就开始推行年度目标责任考核,建立了“三位一体”的考核评价体系,在提升干部队伍素质、确保工作任务落实、推动事业创优发展发挥了“试金石”“指挥棒”和“助推器”的重要效应。
    “三位一体”考核评价体系主要包括年度目标责任考核、领导干部绩效考核、优质服务“四个一”竞赛活动,配套制定了相应的制度。为确保考核工作扎实有力推进,成立了目标责任考核领导小组,下设办公室及若干考核组,形成了在考核领导小组统一领导下,各司其责、协作配合、互相监督的考核运行机制。
    考核内容涉及三大重点领域共11类、50多项量化指标,旨在实现科学考核的目标。在考核的方式上,做到“两个结合”:一是全面与重点考核相结合,即围绕德、能、勤、绩、廉等进行全面考核的同时,对各科室创造性开展的亮点工作进行重点考核加分,鼓励打破常规、创新工作;二是注重平时与年终考核相结合,确保全面和公平公正。
    此外,充分利用考核结果,发挥激励导向。按个人考核所得分值确定奖金分配比例,拉开档次,真正奖出动力、罚出压力;将考核结果作为干部外出培训学习、个人年度考核评优、提拔任用的主要依据。
    临汾队考核评价体系的长期实施,极大地激发了干部干事创业的热情,在队伍中形成了良好的导向。近年来,该队先后涌现出了全省调查系统先进工作者、全省调查系统共产党员先锋岗、临汾市巾帼建功标兵、临汾市五一劳动奖章等一批爱岗敬业、无私奉献的统计调查人。

 
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