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加长短板才能优化整体_中国信息报
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更新时间:2017年04月07日 08:20:48

加长短板才能优化整体

■ 际平/文

    有机会到敦煌,在敦煌市统计局参加了一个有关学习的座谈会。
    “我们敦煌是县级市,统计局现有17个人。”局长孙宏开门见山地说:“我们办公楼前有块巨石,上面刻着四个字——实心石意,也就是实心实意的意思,我觉得统计人和这四个字很吻合,朴实,实在,厚道,敬业。”
    孙宏局长说的这块巨石面对敦煌一条主要大道,我用手机拍过,繁体楷书的“实心石意”与巨石浑然天成。从统计局俯瞰那块巨石,我想起自己编辑电视片经常用的一个镜头,也是一块巨石,上面刻着毛泽东的手书——实事求是。两石刻都是“实”字打头,可见求实深得人心,而且人同此心,心同此理。统计人犹是。
    话回座谈会,孙宏局长很实在地说:“现在我们局有两位副局长抓统计业务,他们很在行、很给力。全局17个人当中16个是党员,党建工作和党员活动很好开展。队伍年龄结构也青黄合理、衔接适当。可以说是一个很齐整、很有规矩,也很有战斗力的队伍。但是,我发现也有一个短板,就是大家的文字表达能力还有待提高,写的无论是统计分析、调查报告还是其他类文章,远远不够劲。这直接影响统计业务的效力,影响统计宣传的力度,影响统计部门更好地展示自己、树立形象。”
    孙宏局长所说的短板逻辑,来自一个著名的管理定理。美国管理学家彼得·圣吉做过一个实验,就是用一些长短不齐的木板做成一个水桶,用它来装水时发现装水数量的多少,不是由最长的那块木板来决定,而是由最短的那块木板来决定。这一原理被人们称为“短板效应”或“水桶效应”。用这个定理参与管理,会发现,一个团队、一项工作乃至一个人,都有短板现象。对此最好的解决办法,不是扬长避短而是取长补短。没有短板,水桶所有的拼板才能实现最大容水效应,一个团队消除短板才有更大力量,一项工作消除短板才能不出纰漏保障成功,一个人消除短板才能更好地优化自己。
    敦煌市统计局针对自己的短板,实心实意、实实在在地制定了一个统计文章写作的培训规划,并很快落实行动。副局长武兴军告诉我:“每个季度全局要搞一次针对统计写作的学习提高活动,每个同志都要拿出一篇作品亮相,并讲述自己写作的构思、取材和谋篇布局等。然后大家来一番评说,可以不客气地‘横挑鼻子竖挑眼’,指出优缺点或提出改进建议,再然后就是作者根据大家意见修改完善作品。”
    这样的活动在敦煌市统计局已初展锋芒,效果很看好。座谈会上一位年轻同志递给我一张活动中完成的文章目录,一看还真是很丰富。文章形式多样,内容广泛,围绕敦煌社会经济发展的方方面面,有城市发展、能源消费、文化产业、农户种植、投资增长、房地产开发、旅游品牌、小康建设等20多篇,其中有5篇被市领导批示。
    为切实提高大家的写作水平,使活动有更好的收效,活动开始之前,局领导还邀请市委党校、宣传部、敦煌媒体、市纪委的很多写有专长的老师来局授课,同时还组织大家深入基层接地气,实际调查抓问题。如此修补短板,自然会使短板渐长,大家写好文章的信心也见长。局里的年轻人都很兴奋,有的说:“第一次把自己的文章摆在大家面前,既激动也有压力。”有的说:“自己的文章按领导和同事的意见修改后,确实大有进步!”
    “年轻人有压力才能进步,要想写好文章没有压力不成。”孙宏局长说:“搞活动那些天,我明显感到大家的工作节奏快了,自学时间长了。好多次下班后,我在楼外看到局办公室的灯光依然亮着,那是大家在自我加压学习写作和修改稿子。当时心里感到特别欣慰!”
    短短的座谈会给我很大收获和启示。敦煌市统计局抓短板的管理和实践,显示出实心实意干实事的劲头;基层同志提高写作水平的渴望,也从另一个角度给各级统计教育培训工作亮出了应该加长的短板。
    走出统计局,又见石刻“实心石意”,不禁想:凡事用心去做,方能有声有色。

 
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